Las Vision Pro, en "soporte vital": Apple no encuentra su sitio

Las Vision Pro llegaron en 2024 como la apuesta más ambiciosa de Apple en años: un visor de realidad mixta que impresionaba a quien se lo ponía, pero que pesaba mucho, dependía de una batería externa y costaba una fortuna. Dos años después, según el último boletín de Mark Gurman en Bloomberg, recogido por Xataka, el producto está "en soporte vital" dentro de la propia compañía.

Una unidad al mes en algunas tiendas

La expresión no es casual. Gurman cita fuentes internas que describen un dispositivo en espera de decisiones estratégicas y tiendas en las que, con suerte, se vende una unidad al mes. No es un problema de software: el sistema que mueve el visor está considerado uno de los grandes aciertos técnicos de la casa. El problema es todo lo demás.

El visor supera los 600 gramos, necesita una petaca de batería conectada por cable y su autonomía es limitada. A eso se suma el precio: 3.699 euros en España, una cifra con la que un usuario puede montar varios monitores para el escritorio y comprar un televisor de gama alta. La única renovación que ha recibido desde su lanzamiento fue una actualización de potencia, sin tocar los puntos débiles de fondo.

Prototipos que acabaron en el cajón

No es que Apple no lo haya intentado. Gurman enumera varios proyectos internos que buscaban corregir el rumbo y que nunca llegaron al mercado:

• N107: unas gafas con prestaciones cercanas a las Vision Pro, más ligeras y a un precio inferior.
• N100: un diseño que trasladaba parte de los componentes a la petaca de la batería para aligerar el visor.
• N109: una versión más ligera con un procesador menos potente para abaratar el conjunto.

Ninguno cuajó. Lo que sí ha cambiado es el equipo: la división ha sufrido despidos en áreas relevantes del desarrollo. Y hay un factor que pesa más que los prototipos fallidos: según Gurman, al actual consejero delegado, John Ternus, nunca le convencieron del todo unas gafas que consideraba demasiado caras y pesadas. En público se ha mostrado optimista sobre su futuro, pero los planes concretos no aparecen.

Meta hace las gafas que Apple no hizo

El contraste llegó hace pocos días con las Meta VR Glasses. También usan una petaca conectada por cable, pero el dispositivo que va en la cabeza pesa unos 100 gramos frente a los más de 600 del visor de Apple, y cuesta 1.299 dólares.

El truco está en el reparto de piezas: Meta ha llevado el chip a la batería externa, de modo que en las gafas solo quedan pantallas, cámaras, sensores y altavoces. Es, esencialmente, la idea que Apple había explorado en su proyecto N100 y que acabó archivando.

En algunos apartados técnicos las de Meta van por detrás —no reproducen, por ejemplo, esos ojos virtuales en el exterior del visor—, pero cubren el uso que más ha calado entre los compradores de las Vision Pro: crear un escritorio virtual de gran tamaño y alta resolución para trabajar. Incluso mejoran detalles como el teclado, que en lugar de flotar en el aire se proyecta sobre la mesa real.

El siguiente intento no llegará antes de 2028

Apple no piensa abandonar el segmento. Gurman apunta al proyecto N224, en el que los ingenieros manejan alrededor de cuatro conceptos distintos: algunos con un planteamiento parecido al de Meta, con el procesado fuera de las gafas, y otros más ambiciosos que aspiran a un diseño todo en uno, sin petaca y sin ganar peso.

El calendario, eso sí, es largo. Si alguno de esos conceptos llega a las tiendas, no sería antes de finales de 2028 o principios de 2029. La prioridad inmediata de la compañía es otra: unas gafas sin pantalla que compitan directamente con las Ray-Ban de Meta. Ahí el terreno también es delicado, porque los dispositivos con cámara en la cara arrastran dudas de privacidad y seguridad que ningún fabricante ha resuelto del todo.

Mientras tanto, la conclusión es incómoda para Apple: su producto más espectacular en años es también el que menos ha conectado con el público, y la competencia ha llegado antes al equilibrio entre peso, precio y utilidad diaria.

Fuente: Xataka, a partir del boletín de Mark Gurman en Bloomberg.